12月30日下午,開發(fā)公司副總裁、建發(fā)公司總經(jīng)理劉建華主持召開管理咨詢成果宣貫會議。
為了公司持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展,2019年11月4日,公司正式啟動規(guī)范化標準化管理提升咨詢項目,對管理制度、工作流程、記錄表單、績效考核、內控管理等進行了專業(yè)管理建設咨詢,使得文件和記錄更匹配,執(zhí)行更高效,也為公司不斷推進精細化管理,打造公司優(yōu)質服務品牌形象奠定堅實的基礎。
咨詢專家組歷時六個月,經(jīng)過全面的調研、診斷,各模塊建設成果陸續(xù)產(chǎn)出,碩果累累。本次會議對項目實施階段做了總結回顧并就項目成果進行了細致的宣貫,對今后公司內部建設提出了殷切的希望。
會議強調,希望大家可以珍惜項目成果,及時將管理咨詢的項目成果學習、轉化,不斷提高個人的業(yè)務水平、管理能力,為公司未來的發(fā)展做出積極的貢獻。
撰稿:陶馬超、攝像:周汝兵